Topplistan: Motivationsskapare
Som chef är det viktigt att satsa rätt, det vill säga att arbeta med de områden som stärker motivationen allra mest. För att hjälpa dig som chef att prioritera har Insightlab med hjälp av konsultföretaget Claes Fornell International, CFI, listat reda på de främsta motivationsskaparna på svenska arbetsplatser. Topplistan över motivationsskapare gäller för svenska arbetstagare i allmänhet och baseras på Svenskt Medarbetarindex 2008.
Tillbaka till Guiden Motivation 2009
1. Det dagliga arbetet.
Det viktigaste för att vi ska vara motiverade på jobbet är att vi trivs med det dagliga arbetet – att vi har intressanta arbetsuppgifter och möjlighet att påverka dessa. Det är alltså först och främst här du som chef ska satsa för att öka motivationen hos dina medarbetare.
2. Professionell och personlig utveckling.
Alla människor har en mer eller mindre stark Alla människor har en mer eller mindre stark vlja att utvecklas. Utvecklingen kan handla om allt från karriärutveckling till fördjupad expertis, arbetsrotation eller ökat eget ansvar. En bra start är att hjälpa var och en av dina medarbetare att själva komma fram till hur just de vill utvecklas. Vart vill de nå? Försök sedan att utforma arbetsuppgifter och sidouppdrag som utgör en del av vägen till deras mål. Att tydligt se arbetsuppgifterna så blir oerhört motiverande för medarbetarna.
3. Organisationens image.
I många sociala sammanhang bedöms man efter var man jobbar. För motivationen är det viktigt att vara stolt över sin arbetsplats. Internt har ofta olika avdelningar olika status. Som chef kan du marknadsföra den egna avdelningen mot andra delar av organisationen och även på andra sätt tydliggöra för dina medarbetare hur viktiga ni är.
4. Lön och arbetsförhållanden.
För att lön och arbetsförhållanden ska vara motiverande måste vi uppleva att vi har en god ersättningsnivå jämfört med om vi hade utfört samma arbete för någon annan. Därför är det viktigt att tydliggöra vad medarbetarna får ut av sitt arbete utöver lönen, som flextider, semester, friskvård och andra förmåner.
5. Samarbete
Att bli respekterad och uppskattad i gruppen är grundläggande för människan och det sociala umgänget med arbetskamrater är för många en viktig del i arbetslivet. Samarbete är också viktigt för att gruppens gemensamma prestationer ska vara höga, därför är det viktigt att omedelbart ta tag i konflikter när sådana dyker upp.
6. Närmaste chef.
Närmaste chefen ligger förhållandevis långt ned på listan över motivationsskapare,men samtidigt har chefen ett stor indirekt inflytande över hur alla andrafaktorer upplevs. Om man räknar med din indirekta påverkan är du som chef väldigt viktig. Det betyder också att din egen motivation är viktig.
7. Företagsledningen.
Företagsledningen har en viss betydelse för motivation och arbetsglädje men har inte samma vikt som övriga motivationsfaktorer. Ska du satsa på att öka motivationen i din grupp – jobba först och främst med faktorerna i toppen av listan
InsightGuide Motivation 2009 ger dig ett praktiskt stöd för att hitta nya lösningar och idéer för motivationsarbetet under en lång tid framöver. Guiden innehåller djupintervjuer med framgångsrika chefer som ger sina bästa tips på hur du motiverar dina medarbetare. Guiden ger dig också de rätta verktygen som hjälper dig att motivera både i upp- och nedgång.
Mer detaljerad information om Guiden Motivation 2009 finner du här!
Du vet väl att du kan beställa hem guiden med fritt påseende i 14 dagar? Du har inget att förlora, gör din beställning redan nu!